Ок, у нас есть сплоченная команда. В рабочем угаре мы, менеджеры и руководители, сдаём один проект за другим и принимаем множество управленческих решений, которые кажутся нам естественными и правильными. Например, пришли новые клиенты и заказы – берём новых людей.
Бизнес растёт, нужно масштабироваться. Круто!
А вот что при этом происходит с командой, ее эффективностью и вообще состоянием людей?
Вы замечали, что каждый новый человек способствует уменьшению командной эффективности, а в больших масштабах может привести к уничтожению команды целиком? Другими словами, +1 человек даёт не плановый прирост, а в лучшем случае «0» к эффективности. А +2 человека - однозначный регресс эффективности.
Я хочу поделиться с вами экспериментальными практиками по теме масштабирования команды. Со всеми приключениями, провалами и успехами.
Велком-видео:
Презентация доклада:
Запись выступления:
