Небольшая техническая команда: как не сойти с ума

Работу продуктовой команды оценивают по выпущенным инструментам и платформам, при разработке которых лучше не отвлекаться. При этом любую разработку постоянно дергают «маленькими, но важными задачами». В медиа это противостояние выражено более явно — ритм жизни проекта диктуют новости. Как сбалансировать эти два требования при жестких ограничениях бюджета? Не обещаю ответов, но поделюсь своими наблюдениями.
Уровень
Будет интересно менеджерам технических команд и программистам, которые управляют своим временем

Презентация доклада:

Запись выступления:

Все на CodeFest X →

Небольшая техническая команда: как не сойти с ума

Партнёры