Мы объеденены общей целью, но часто ссоримся и не можем эффективно приходить к общему решению. Как научиться договариваться и превратить конфликты в своего союзника?
Мы делаем все возможное для достижения результата, но часто промахиваемся с прогнозом и не успеваем. Как ускориться и стать прогнозируемыми?
Мы многое можем сами, но все же мы не единственная команда в компании и нам нужно взаимодействовать с другими командами для достижения общих целей. Как сделать взаимодействие эффективным и продуктивным?
На все эти вопросы нужно найти ответы и ретроспективный процесс позволяет это сделать. Он позволяет обеспечить непрерывное развитие и своевременную реакцию на возникающие трудности. Осталось только запустить...
- Что следует знать, чтобы процесс работал?
- Какие бывают? В чем отличия?
- С чем столкнемся и на что обратить внимание?
- Полезные инструменты
Презентация доклада:
Запись выступления:
